Управление арендной деятельностью компании, объектами общей площадью более 165 000 кв. м Оперативное, наиболее эффективного и выгодного заполнения арендных площадей. Ведение переговоров с ключевыми Арендаторами. Планирование, организация и координация работ подразделения по исполнению заключенных договоров аренды. Контроль за ходом исполнения договоров и взаимодействием с Арендаторами. Планирование приходной части бюджета. Организация и контроль работы менеджеров отдела Контроль за выполнением утвержденных планов по сбору денежных средств. Ежедневное формирование отчетности по деятельности коммерческой службы. Контроль за проведением претензионной работы по действующим и съехавшим Арендаторам Выстраивание эффективной системы мотивации сотрудников отдела по результатам деятельности коммерческой службы. Достижения Своевременный сбор дебиторской задолженности в установленные договорами сроки. Увеличение коэффициента заполняемости площадей до 97% Сохранение постоянного ежемесячного роста оборота денежных средств в условиях финансового кризиса.

Управление арендной деятельностью компании. Оперативное, наиболее эффективного и выгодного заполнения арендных площадей. Ведение переговоров с ключевыми Арендаторами. Планирование, организация и координация работ подразделения по исполнению заключенных договоров аренды. Контроль за ходом исполнения договоров и взаимодействием с Арендаторами. Планирование приходной части бюджета. Организация и контроль работы менеджеров отдела Контроль за выполнением утвержденных планов по сбору денежных средств. Ежедневное формирование отчетности по деятельности коммерческой службы. Контроль за проведением претензионной работы по действующим и съехавшим Арендаторам Успешная мотивации сотрудников отдела по результатам деятельности коммерческой службы.

Управление арендной деятельностью компании, объектом площадью более 100 000 кв м Оперативное, наиболее эффективного и выгодного заполнения арендных площадей (торговые и офисные). Ведение переговоров с ключевыми Арендаторами. Планирование, организация и координация работ подразделения по исполнению заключенных договоров аренды. Контроль за ходом исполнения договоров и взаимодействием с Арендаторами. Планирование приходной части бюджета. Организация и контроль работы менеджеров отдела Контроль за выполнением утвержденных планов по сбору денежных средств. Ежедневное формирование отчетности по деятельности коммерческой службы. Контроль за проведением претензионной работы по действующим и съехавшим Арендаторам Успешная мотивации сотрудников отдела по результатам деятельности коммерческой службы.

Ведение и подготовка аналитических отчетов. Сбор и обработка информации о рынке, потребителях и конкурентах Формирование и ведение базы Заказчиков: Учет плана работы менеджеров; Контроль и анализ работы менеджеров и рабочих групп: • анализ целесообразности ведения работ; • анализ выработки рабочих групп; • сверка объемов выполненных работ Проведение ситуационного анализа и формирование его результатов. Анализ динамики финансово-экономических показателей. Составление анализа сегмента рынка. Отраслевой и сравнительный анализ. Разработка маркетинговых стратегий и написание концепций

Управленческая деятельность: • определение финансовой структуры предприятия и его потребностей в денежных средствах; • контроль за финансовой деятельностью предприятия; • контроль за творческой и технической деятельностью; • проведение переговоров на высшем уровне; Практическое получение финансовых ресурсов из выбранных источников: • заключение договоров, контрактов; • контроль за использованием полученных денежных средств; • подготовка документации на участии в конкурсах на право заключения муниципальных контрактов,а также на размещение городского государственного заказа. Кадровая работа: • подбор персонала; • разработка должностных обязанностей и инструкций.

создание и развитие клиентской базы; • ведение переговоров; • разработка и заключение договоров с заказчиками; • контроль за созданием рекламной видеопродукции; • практическое получение финансовых ресурсов из выбранных источников; • составление сетки вещания выхода рекламных блоков на канале «ТВ Центр - Круиз».

маркетинг конкурентов по ассортименту и ценам; • координация работы офиса продаж; • оформление технической документации для работы офиса продаж; • заключение договоров с операторами связи; • ведение бухгалтерской отчетности; • урегулирование конфликтных ситуаций; • определение индивидуальных скидок для клиентов; • обучение персонала.

Экономика и управление в химико-металлургической промышленности, Менеджмент организации